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非常討厭開會的我老闆破例在非 Quarter End 的十一月第一個開工日召開了小小的會議。走出會議室，每人手中都得到兩張紙，一張是 Month End 例行 Closing Entry 的進度表，另一張則是 Interim Audit PBC List 的責任分配。第一張我的 Deadline 非常清楚簡明，所有的 Entry 都必須今天完成，這倒也不難，多花些時間催 data 就是；第二張就沒那麼容易，首先老闆＂又＂忘記我 Veterans Day 前兩天要休假這件事，不但休假那兩天都交付作業，連 Veterans Day 當天都排上了 Interest Rate (By Products) Analysis...明明早上我才再度提醒說＂下週我要休假＂的呀 =.=
想了兩秒鐘，老闆下的指令很簡單：那你的 Deadline 就是本週五好了...最好是啦，我手中還有一份 Consolidated 的 Regulatory Report，原本計畫是今天起碼要完成一個 Section，結果所有的 Monthly Recurring Entry 打完，加上忙完日常瑣瑣碎碎的事情，抬頭都已經是外頭烏漆嘛黑的六點半。天色一黑我就想回家，可是 Outlook 的 Reminder 上面還有一堆待辦事項。阿~~口中默念＂有加班費有加班費＂，深呼吸一口氣轉頭抽出 Working Paper 繼續用功去。大牌曾經說過正面思考的力量很大，那麼現在開始不停催眠自己＂我一定做得完、deadline 絕對不會死＂，要玩也是要有氣魄的。
要休假就不要怨、就得乖乖在辦公室把功課寫完才能出去玩。可以想像得到星期五我會直到最後一刻才衝上飛機飛往紐約。
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